1月19日下午，云南春鹰模板公司六届二次董事会在模板公司二楼会议室顺利召开。各位董事出席了会议，监事和经营高管层列席，共11人参加了会议。会议由昆弹厂厂长、模板公司董事长葛跃主持。

本次会议听取了《2017年度总经理工作报告》、《2017年度财务决算报告》和《2018年度财务预算报告》。全面总结了一年来的主要工作情况、做法及取得的成绩，以及2018年经营目标和主要工作打算。公司良好的生产经营业绩及未来发展前景得到了参会人员的一致认可。

审议通过了公司《章程修正案》、废除《专业技术人员考核评定管理办法（试行）》的提案、《2018薪酬考核分配方案》、《2018销售部经济责任制考核办法》、《2018车间经济责任制考核办法》、《2018技术质量部经济责任制考核办法》。在此次修改的章程中，增加了党组织发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，将党组织的机构设置以及在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式明确其中，使党建工作与经营目标衔接，将党建工作融入经营管理。进一步完善各项薪酬方案考核办法，充分发挥公司员工的主观能动性，与同行业采取对标管理，促进系统内部的资源共享和人才流动，建立科学考核体系。

最后，葛跃董事长做了重要总结发言，充分肯定了模板公司取得了公司成立以来的最好业绩，要戒骄戒躁、“百尺竿头更进一步”，要结合集团公司2018年工作会议精神，把量变转换为质变，在打开市场完成营业收入的同时要确保公司的效益目标。坚信在集团公司坚强领导和支持下，有能力、有信心克服重重困难，内抓管理外拓市场，团结拼搏，勇于创新，扎实工作，完成2018年的各项经营指标！