为推进基层党支部落实好集团党委“七点联动钉楔子 三化聚力提质效”党建与生产经营有效融合行动各项安排部署。11月13日，设施农业集团党委副书记、工会主席刘林波带队到春鹰公司开展党建与生产经营有效融合行动督导检查，查阅支部台账，召开“七点联动钉楔子 三化聚力提质效”党建与生产经营有效融合行动现场督导会。

设施农业集团党群工作部部长、工作人员细致查阅了春鹰公司党支部2024年以来党建与生产经营有效融合工作相关台账资料，包括党员教育管理、党组织生活开展、党风廉政建设等党建材料。

在督导会上，听取了春鹰公司党支部副书记就春鹰公司党支部“七点联动钉楔子 三化聚力提质效”党建与生产经营有效融合行动工作推进情况的汇报。设施农业集团党群工作部部长、工作人员就检查中发现的差距和不足，提出了整改建议。

刘林波强调，党建工作融入生产经营，是国有企业党组织充分发挥核心领导作用的具体要求，也是党组织政治功能、组织功能发挥作用的具体实践，必须坚定不移地把党建融入企业生产经营的各个环节，充分发挥“两个作用”，实现党的建设与企业生产经营双融双促。一是抓实标准化、精细化管理，优化支部台账管理，力争创建“四星级”党支部，树立标杆。二是推动党建工作与业务双融双促。加强市场拓展，强化生产现场管理，加大应收账款债权清收力度，加快转型步伐，要围绕农垦集团和设施农业集团发展战略目标，利用现有优势，在温室大棚、农业机械项目积极探索，实现整体转型发展。三是加大思想文化宣传力度。加大对“农垦工匠”的宣传及先进人物的挖掘，宣传公司的特点亮点，增强影响力，扎实推进企业文化建设。四是推进产业工人队伍建设，增强产业工人队伍的技能素质，提升竞争能力，同时做好安全生产及职工技能培训。五是加强制度的完善落实，用制度管人、管好各项业务，增强公司防控风险能力，提升公司整体管理水平。全体干部职工要遵守纪律规矩，增强纪律规矩意识，要全面深入做好党员、职工的教育监督，结合集团战略部署与实际情况，建立健全各项规章制度，严防风险事件发生，确保管理效能最大化。

设施农业集团党群工作部部长、工作人员，纪检部门工作人员。春鹰公司党支委领导班子、中层管理人员等共14人参会。