当日下午，由三位安全专家组成的检查组抵达春鹰公司。专家们兵分两路，分别对车间生产现场和相关管理台账资料进行了认真检查。在生产现场，专家们从生产设备的运行状况、安全防护设施的配备，到操作人员的规范操作流程，都进行了严格检查。另一位专家则对公司的记录台账、制度文件、培训记录以及应急演练记录等基础管理资料进行了详细审查。认真翻阅每一份文件，仔细核对数据的准确性和完整性，检查制度文件是否符合最新的安全生产法规和标准要求，应急演练记录是否涵盖了演练的各个环节、是否达到了预期效果等等。春鹰公司生产计划部和车间的相关人员全程陪同检查，积极配合专家们的工作，及时对专家们提出的问题进行详细解答。
经过全面深入的检查，检查组向春鹰公司反馈了生产现场问题8项，基础管理方面的问题3项。
针对检查组反馈的问题，春鹰公司将制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保所有问题均按要求完成整改。
春鹰公司还将以此次检查为契机，举一反三，全面开展安全自查自纠工作。认真排查生产现场可能存在的其他安全隐患，做到早发现、早处理；同时，对管理文件进行全面梳理和完善，确保制度文件的科学性、合理性和有效性。全面落实安全生产主体责任，不断推进安全管理工作上台阶，为企业的稳定发展提供坚实的安全保障。
销售部
